Programa executivo para escritórios de advocacia
O escritório do advogado está dentro do modelo de ameaças do cliente
Seis semanas para transformar exposição digital em decisões, protocolos e um plano executável. Os sócios decidem sem precisar se tornar especialistas em tecnologia.
- 6 semanasUma jornada aplicada à realidade do escritório.
- 10 horas ao vivoEncontros remotos orientados a decisões.
- Até 8 participantesTurma exclusiva para um único escritório.
- 1 tabletopSimulação de incidente na sessão final.
A conversa reservada de 25 minutos confirma o fit antes da apresentação de uma proposta.
O risco do cliente atravessa a porta do escritório
Estratégias processuais, documentos, credenciais, negociações, patrimônio, conflitos e fatos sensíveis passam diariamente pelo escritório. Para um adversário, atacar o advogado pode ser mais simples do que atacar diretamente o cliente.
O problema raramente começa pela ausência de mais uma ferramenta. Ele começa quando ninguém definiu o que está em jogo, quem pode atacar, por quais caminhos e quem decide quando algo acontece.
Escritório Protegido transforma exposição difusa em decisões que os sócios conseguem governar e a equipe consegue executar.
O que muda no escritório
Risco antes de ferramenta
Os investimentos passam a responder às ameaças, aos ativos e às consequências reais do escritório.
Regras para decisões críticas
Instruções, pagamentos, acessos, canais e documentos deixam de depender apenas de costume e improvisação.
Resposta com papéis claros
Sócios e equipe sabem quem acionar, o que preservar e como agir nas primeiras 4, 24 e 72 horas.
Prioridade para os próximos 90 dias
O escritório termina o programa com uma sequência executável, em vez de uma lista genérica de recomendações.
Para escritórios que carregam risco de alto impacto
O programa foi desenhado para sociedades e boutiques que lidam com informação capaz de afetar patrimônio, liberdade, reputação, estratégia ou continuidade de seus clientes, especialmente em:
- investigações, penal empresarial e gestão de crises;
- M&A, societário e contratos estratégicos;
- tributário e contencioso de alto impacto;
- patrimônio, família e sucessões;
- casos com exposição financeira, política ou reputacional relevante.
Não é uma palestra de conscientização
Também não é uma certificação, um curso técnico ou a terceirização completa da segurança. O programa exige participação de quem pode decidir e disposição para transformar critérios em rotina.
Uma jornada em seis decisões
- AmeaçasO que protegemos, quem teria interesse e quais consequências precisam ser evitadas.
- IdentidadeComo reduzir takeover, phishing, fraude de pagamento e abuso de credenciais.
- ComunicaçãoQuais canais usar para cada nível de sensibilidade, dentro e fora do escritório.
- DadosComo guardar, compartilhar, recuperar e eliminar documentos sem criar pontos únicos de falha.
- TerceirosComo conceder, revisar e revogar acessos de pessoas, fornecedores e parceiros.
- IncidenteQuem decide e o que acontece nas primeiras 4, 24 e 72 horas de uma crise.
LGPD, sigilo profissional e ética atravessam toda a jornada. Não aparecem como uma aula jurídica isolada.
O que fica no escritório
Ao longo das seis semanas, as decisões são consolidadas em um Dossiê do Escritório:
- mapa de ameaças e ativos críticos;
- baseline de exposição e lacunas priorizadas;
- matriz de canais e regra de confirmação de instruções e pagamentos;
- checklist de acessos, fornecedores e desligamentos;
- playbook de incidente para 4, 24 e 72 horas;
- plano de execução de 30, 60 e 90 dias;
- devolutiva executiva aos sócios.
O resultado não é um selo de “escritório seguro”. É clareza sobre o risco, decisões registradas e capacidade concreta de agir.
Formato e investimento
- turma exclusiva para um único escritório;
- até 8 participantes;
- 6 semanas de trabalho;
- 10 horas de encontros remotos ao vivo;
- tabletop de incidente na sessão final;
- devolutiva executiva aos sócios;
- acompanhamento de 30 dias para verificar o avanço do plano.
Reserva mediante contrato e sinal de 40%: R$ 11.920,00. Saldo em duas parcelas de R$ 8.940,00.
Onde o programa termina
O Escritório Protegido não inclui pentest, varredura, auditoria com coleta de evidências, configuração de sistemas, hardening, implantação de controles, resposta operacional a incidente real, parecer jurídico, licenças ou equipamentos.
Quando o plano apontar a necessidade de diagnóstico técnico ou implementação, esse trabalho será tratado separadamente, com escopo próprio. A participação no programa não condiciona nem obriga essa contratação.
Quem conduz o programa
Alberto J. Azevedo
Especialista em segurança da informação e empreendedor, com mais de 25 anos de atuação em investigações, resposta a incidentes, compliance e proteção de operações críticas.
Sua abordagem parte do modelo de ameaças: proteger de acordo com o que está em jogo, quem pode atacar e como o escritório realmente opera.
Perguntas frequentes
O Escritório Protegido é uma auditoria de segurança?
Não. É um programa executivo de decisão e preparação. Ele organiza ameaças, prioridades, protocolos e um plano de ação. Pentest, varredura, auditoria com coleta de evidências e implementação técnica não fazem parte do programa.
Os sócios precisam entender de tecnologia?
Não. O trabalho foi desenhado para quem precisa tomar decisões sobre risco, sigilo, continuidade e reputação. Os aspectos técnicos são traduzidos para escolhas operacionais que o escritório consegue compreender e governar.
O programa serve apenas para grandes escritórios?
Não é o tamanho que define a aderência. O ponto central é a sensibilidade dos casos, dos clientes e das informações tratadas, além do impacto financeiro, jurídico ou reputacional de um incidente.
A implementação dos controles está incluída?
Não. O programa entrega direção, critérios, protocolos e prioridades. Caso o escritório queira apoio para diagnóstico com evidências, configuração, hardening ou implantação, esse trabalho precisa de escopo e contratação separados.
Como funciona a conversa de aderência?
É uma conversa reservada de 25 minutos para verificar exposição, impacto, acesso aos decisores e momento do escritório. Não é uma auditoria gratuita. Se houver fit, o próximo passo é a apresentação da proposta.
Antes de falar em ferramentas, precisamos saber se existe aderência
Explique brevemente o contexto do escritório. Se houver aderência, o próximo passo será uma conversa reservada de 25 minutos antes da apresentação da proposta.